Mireille Marie SIGA

Chef de projet & PMO

« Aligner la technologie avec la stratégie business, orchestrer les projets pour qu’ils soient livrés avec impact: voilà ma mission.

Passionnée par l’univers Salesforce et forte de plus de 16 ans d’expérience dans le numérique, j’ai évolué à travers différents rôles stratégiques :  Consultante BI, Business Analyst, Consultante AMOA, Chef de projet, et aujourd’hui PMO.

Certifications clés :

  • Salesforce Certified Business Analyst
  • Certified Scrum Master 
  • Salesforce ADM201 

Mon expertise s’étend du pilotage de projet en mode agile à la transformation digitale , en passant par la conduite du changement et l’optimisation des processus métiers.

Mon expertise Salesforce : au-delà du CRM, un levier de transformation

Avec une solide expérience sur Salesforce et ses différents clouds, je pilote des projets visant à optimiser les processus métier, améliorer l’expérience client et automatiser les workflows.

  • Gouvernance et stratégie projet → Définition des méthodologies et process en mode agile (Scrum, Kanban).
  • Coordination des parties prenantes → Collaboration avec les équipes métier, IT et prestataires externes.
  • Suivi du backlog & JIRA → Structuration des user stories, gestion des dépendances et planification des sprints.
  • Reporting et analyse des risques → Mise en place de dashboards de suivi (budget, roadmap, KPI).
  • Conduite du changement → Formation des équipes et adoption des nouvelles pratiques.

 

💡 « Un bon projet ne se limite pas à une bonne exécution technique. Il repose sur une vision claire, une coordination efficace et une communication fluide entre tous les acteurs. C’est cette approche que j’apporte au quotidien. »

Mon parcours : une vision internationale et une capacité d’adaptation forte

Originaire du Cameroun, de nationalité italienne, j’ai vécu 20 ans en Italie avant de m’installer en France en 2014 pour poursuivre un Master à Polytech’Lyon.

Cette expérience multiculturelle m’a donné une grande capacité d’adaptation, un esprit analytique affûté et une approche collaborative essentielle dans la gestion de projets à forte dimension internationale.

Secteurs d’intervention:

  • Santé et Pharma
  • Grande distribution
  • Développement logiciel
  • Industrie mécanique

 

Méthodologies et Outils : du pilotage stratégique à l’opérationnel

  • MéthodologiesScrum, Kanban, Agile, Waterfall
  • Gestion de projet → JIRA, Smartsheet, Microsoft Project, Trello
  • Business Intelligence → Power BI, QlikView, Cognos, Talend
  • Bases de données & ETL → SQL Server, PostgreSQL, Oracle, SSIS
  • ERP & Intégrations → SAP, SAGE 100C
  • Outils collaboratifs → Teams, Confluence, Sharepoint

 

💡 « Un bon PMO ne se contente pas de suivre des méthodologies, il sait les adapter et les optimiser selon le contexte du projet. »

Passionnée, curieuse et toujours en mouvement

Curieuse par nature, j’aime explorer, apprendre et transmettre. C’est cette dynamique qui m’a poussée à créer ce blog, un espace de partage sur la gestion de projet et les bonnes pratiques du métier.

En dehors du travail, je me ressource à travers :

  • La lecture → Essais, développement personnel, business et technologie
  • Le sport en montagne → Randonnée, raquette sur neige
  • Les sports d’eau → Natation, kayak
  • Les voyages → Découverte de nouvelles cultures et saveurs culinaires