Véritable chef d’orchestre, je supervise les projets de bout en bout : cadrage, pilotage opérationnel des prestataires, planification, gestion du calendrier, des ressources, des livrables, des coûts, de la qualité, des risques, des parties prenantes, tests, recettes et organisation de la maintenance.
j’assure la liaison entre l’équipe projet et les parties prenantes: organisation des réunions qui rythment le projet, rédaction des comptes-rendu et suivi des actions, documentation technico fonctionnelle, reporting, formalisation et amélioration des processus, gestion des outils collaboratifs, approvisionnement.
Mes expériences précédentes sur des postes tels que Consultante Système et réseaux, Ingénieur décisionnel, Consultante AMOA et Chef de projet, ont fait de moi un profil polyvalent; capable de comprendre l’implémentation ou le déploiement d’un projet Salesforce, le traitement des données, les interfaces …
L’industrie de la technologie continue de prospérer en France, avec des entreprises de toutes tailles qui cherchent à optimiser leurs opérations grâce à des solutions
Lorsque vous êtes nouveau sur la scène de la gestion de projet, il est facile de se laisser submerger par tout ce que vous devez
Le processus de recrutement d’un chef de projet est relativement long, car le recruteur cherche à mettre toutes les chances de son côté pour embaucher